ロープのニュース | 2022年のまとめと2023年の年間生産量会議を開始する

2月11日、Ropenet Groupの2022年安全生産概要と2023年完全生産目標責任書簡の調印式は順調に進みました。 Ropenet Groupのシェン・ミン会長、邱延平社長、左龍峰副社長、シニアリーダー以上のグループディレクター、さまざまなシステム部門、子会社、生産部門、その他60人以上の経営陣が会議に出席した。

会議は、「予防第一と総合治療」の安全管理方針に焦点を当て、事故事例の分析、管理状況、法規制の解釈を通じて、作業管理の標準化と標準化を実施しました。すべてのユニットと子会社も、2022 年の目標と 2023 年の作業計画の完了を報告し、会議ではすべてのレベルで目標責任書に署名しました。責任の署名のすべてのレベルを通じて、管理の階層的な主な責任システムの実装。

安全委員会主任でグループ総裁の邱延平がグループ経営を指示

グループの議長であるシェン・ミンは、重要性を強調し、2023年の安全作業のための新しい要件を提案しました

シェン総経理は、安全問題は何よりも重要であり、安全意識は人々の心に深く根ざし、生産部門の管理スタッフと第一線のスタッフがまぐれに終止符を打ち、自己防衛意識を向上させる必要があることを強調しました。すべてのユニットと部門は、トレーニングと教育、宣伝の拡大、問題ゼロの達成に努めることが求められます。そして、交通安全、火災安全、および日常生活におけるその他の問題を提唱する要件。生命は泰山よりも重要であり、意識はいつでも強化することしかできず、弱体化することはできません。文化建設は企業文化建設の重要な部分であると同時に、事故を防止するための基本的なプロジェクトでもあります。 Rupnett Groupは、予防第一の概念を引き続き支持し、グループ文化を実践し、文化を使用して従業員を導き、従業員の質を向上させ、生産の基本的な作業を強化し、生産の全体的な状況を安定させ、責任を明確にし、共同管理し、実践します。予防第一の原則の実施、仕事のあらゆる側面への包括的な管理、良好な生産およびビジネス環境を作成します。グループが生産と運用のタスクを完了するための強固な基盤を築き、グループの高品質の開発を護衛します。